都非常清楚严渊的商业价值潜力，尤其是在中国市场。

他在霍芬海姆时，他的社交媒体粉丝量、球衣销量、商业代言潜力，就已经超过一般的在英超踢球的球星了。

严渊的肖像权绝非普通的英超球星可以比的，在阿森纳的历史上，从来没有哪个球星拥有这么庞大的潜在球迷群体。

70%的比例，是对他独特市场价值的合理体现，也是对我们团队在商业开发方面专业能力的信任。

在中国市场的加持下，我说句不客气得话，即便阿森纳只拿30％，也比很多球星的60％都要收益更多，我不止是一个经纪人，我还是一个商人，我比任何人都清楚这一点。”

严爸话锋一转，将之前的让步与肖像权联系起来：

“更重要的是，在之前的谈判中，我们已经在薪资和签字费上做出了数百万英镑级别的让步。

这些让步，为俱乐部节省了宝贵的资金，可以用于夏窗引援补强阵容。

我们认为，将这些‘节省’下来的价值的一部分，体现在肖像权的分配上，是对双方都有利的安排。

这既是对严渊个人价值的补偿，也能激励我们团队更积极地开发其商业价值，最终也能为俱乐部带来额外的品牌曝光和潜在的商业合作机会。”

好一招声东击西。

严爸的话逻辑清晰，直指要害。

他将肖像权谈判与之前的薪资让步巧妙地捆绑在一起，暗示阿森纳在金钱上省下的部分，需要用肖像权的比例来“弥补”。

同时，他也强调了70%比例对俱乐部潜在的益处，更积极的商业开发可能带来更多收入。

温格教授和桑列伊交换了一个眼神。他们明白严爸说的有道理。

严渊背后的中国市场价值是巨大的、独特的，传统的分成模式可能无法最大化其潜力。

而且，对方在核心条款上的让步确实不小。

文卡特舍姆陷入了沉思。

他快速计算着。

严爸在薪资和签字费上的让步，确实为俱乐部节省了相当可观的现金支出，粗略估计数千万英镑。

而肖像权70%的分成，虽然比例高，但其产生的商业收入总量如果足够大，俱乐部哪怕只拿到30%的分成，那也可能是一笔不小的数目，尤其是考虑到严渊背后的中国市场潜力。

这更像是一种“风险共担，收益共享”的模式。

在短暂的沉默和内部眼神交流后，桑列伊作为体育总监，代表俱乐部开口了：

“严先生，关于肖像权，我们理解您的立场，严渊